Sistema a medida de las Pymes. Calidad es, esencialmente, sinónimo de orden. Esto reviste una enorme importancia para todas las empresas, pero especialmente para las PyMEs. 

Las principales características del proceso de implantación de un SGC ofrecido por la CNCS son las siguientes:

El objetivo es el de asesorar y acompañar a las empresas en el proceso de implantación de SGC y de Sistemas Integrados de Gestión (SIG) que incluyen además de la gestión de la calidad, la gestión ambiental y de seguridad y salud ocupacional.

La metodología es asociativa, contando con grupos de hasta cinco empresas. Es propia y ha sido impulsada también en el exterior del país. A diferencia del método tradicional, de acuerdo al cual el consultor trae el conocimiento a la empresa, en este caso el conocimiento parte de la empresa y se desarrollan las competencias desde la misma.

El producto es la implantación de SGC en la empresa. Al finalizar el programa, la misma estará en condiciones de certificar si así lo desea.

Los destinatarios son grupos de empresarios, tanto de PyMEs como de secciones de empresas de mayor tamaño.

El programa se desarrolla en un plazo máximo de 10 meses. Cuenta con tres instancias de taller de 40 hs cada uno e instancias de seguimiento de un día cada una.

Cronograma: Tres talleres de 40 hs cada uno e instancias de seguimiento de cuatro hs cada tres semanas desde el inicio.